Mandala position - RAGA

Resetting and Going Again (RAGA)

最悪な間違いとは間違えることを恐れることだ。

現状

  • 新たな活力や創造力の源を見出したい
  • 失敗や変化、意欲の低下が起きたあと、抜け出すための次のステップを明確にしたい
  • チームの大きな可能性に対する意識を高めたい

モジュールの基盤

困難な状況を乗り越えるためには、学ぶ姿勢を身につける必要があります。まず初めに、非難されたり、評価されることのない環境で自身の考えや気持ちを表現するところから始めます。

一人一人の意見が尊重され、耳を傾けてもらえる空間を作り出し、この空間内で、現状から一歩前に踏み出すための行動を設定します。

モジュールのアプローチ

参加者は困難な現状と向き合い、向き合うことで得られる学びを今後の新たな活力とモチベーションへと変換させます。各自、何を困難と感じているのかを振り返り、現状へと導く要因受け止めていきます。

リセットをした時点で、何が自身の掌中でコントールが可能なのかを見極め、そして自身の経験から得た学びを描きます。最終的には、以前よりも確実に前進するために取り組むべき行動を特定します。

学ぶメソッド

  • 感情を振り返る方法
  • アナロガス・ラーニング(類似点発見学習)
  • チームの取るべき行動を特定し、コミットメントを得る方法

得られる成果

  • 現状へと導いた要因への理解
  • これらの要因から得られる学び
  • チームが取るべき五つのコミットメント(約束事 )

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