Mandala position - RCL

Rapidly Capitalizing on Learning (RCL)

真の学びは好奇心を満たすのではなく、沸かせるものだ。

現状

  • アイデアの可能性を広げたい
  • 実際に仮説がどう活用できるか理解したい
  • 他者に今のアイデア・活動を理解・協力してもらいたい

モジュールの基盤

学びは他者から受け取るものだと思いがちですが、数多くの貴重な学びは既にあなた自身に内在しています。そのためあなたがすべきことは、単純にそれらを認識し、活用するだけなのです。必ずしも外部の情報や他者の観点に頼る必要はなく、あなたの直感や知識を活用することで、鍵となる学びが見えてきます。

モジュールのアプローチ

イノベーションの鍵となるのは仮説の検証、学び、改善の繰り返しです。まずは組織にとって、またはビジネスにとっての重要課題に対して仮説をたてます。その後、チームメンバーそれぞれの経験や感情を頼りに仮説を検証します。この検証を通じて、共通項を見出し、鍵となる学びを抽出します。最後に、チーム全体で目標を達成するためのアクションプランを作成します。

学ぶメソッド

  • 学びのサイクル法
  • 学びの抽出と優先順位づけ
  • 直感を活用する方法

得られる成果

  • アイデアや事業を推し進めるための「学び」
  • 学びをフル活用するためのアクションプラン
  • 何事にでも活用できる思考プロセス
  • 内なる英知・知恵に対しての意識を高める思考方法と活用方法

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